Inhalt
- Was ist die Große Resignation?
- Was ist die She-Abtretung?
- Wie können Arbeitgeber Mitarbeiter halten?
- Abschluss
- Verweise
Die Great Resignation und die She-zession haben Arbeitgeber veranlasst, ihre Strategien zur Mitarbeiterbindung zu überdenken. Angesichts der aktuellen Arbeitsmarktsituation müssen Arbeitgeber mehr tun, um Mitarbeiter zu halten. Dies bedeutet, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter ermutigt, im Unternehmen zu bleiben und mit ihm zu wachsen.
Was ist die Große Resignation?
Die Große Resignation ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Massenflucht von Mitarbeitern von ihren Arbeitsplätzen zu beschreiben. Dieses Phänomen wurde in vielen Branchen beobachtet, darunter Technologie, Finanzen und Gesundheitswesen. Mitarbeiter verlassen ihre Jobs auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, höherer Bezahlung und flexibleren Arbeitsregelungen.
Was ist die She-Abtretung?
Die She-zession ist ein Begriff, der verwendet wird, um die unverhältnismäßigen Auswirkungen der Pandemie auf Frauen zu beschreiben. Frauen sind überproportional von Arbeitsplatzverlusten, Lohnkürzungen und anderen wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie betroffen. Dies hat zu einem Anstieg der Frauenarbeitslosigkeit und einem Rückgang der Erwerbsbeteiligung von Frauen geführt.
Arbeitgeber müssen mehr tun, um Mitarbeiter zu halten. Dazu könnten wettbewerbsfähige Gehälter, flexible Arbeitszeiten und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds gehören. Darüber hinaus sollten Arbeitgeber erwägen, Persönlichkeitstests wie den anzubieten Enneagramm-Test um den Mitarbeitern zu helfen, sich selbst und ihre Kollegen besser zu verstehen. Dies könnte dazu beitragen, ein kohärenteres und produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Neben der Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds sollten Arbeitgeber auch Möglichkeiten in Betracht ziehen, Wertschätzung für ihre Mitarbeiter zu zeigen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, besondere Aktivitäten oder Veranstaltungen anzubieten, wie z. B. einen Filmabend Mama netflix . Dies könnte eine großartige Möglichkeit sein, den Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre harte Arbeit geschätzt wird und dass sie geschätzte Mitglieder des Teams sind.
Wie können Arbeitgeber Mitarbeiter halten?
Arbeitgeber müssen ein unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen, das die Mitarbeiter ermutigt, im Unternehmen zu bleiben und mit ihm zu wachsen. Das bedeutet, wettbewerbsfähige Gehälter, flexible Arbeitsregelungen und Karriereentwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Arbeitgeber sollten sich auch darauf konzentrieren, eine Kultur der Inklusion und des Respekts zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen.
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1. Bieten Sie wettbewerbsfähige Gehälter an
Arbeitgeber sollten wettbewerbsfähige Gehälter anbieten, die dem Marktpreis entsprechen. Dies wird dazu beitragen, Top-Talente anzuziehen und zu halten und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter für ihre Arbeit angemessen entlohnt werden.
2. Bieten Sie flexible Arbeitsregelungen an
Flexible Arbeitsregelungen wie Fernarbeit und flexible Arbeitszeiten können Mitarbeitern helfen, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. Dies kann dazu beitragen, Stress abzubauen und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, was zu höheren Bindungsraten führen kann.
3. Investieren Sie in die Karriereentwicklung
Arbeitgeber sollten in Karriereentwicklungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter investieren. Dies kann die Bereitstellung von Schulungs- und Mentorenprogrammen sowie die Erstattung von Studiengebühren für Mitarbeiter umfassen, die eine höhere Ausbildung anstreben.
4. Schaffen Sie eine Kultur der Inklusion und des Respekts
Arbeitgeber sollten eine Kultur der Inklusion und des Respekts schaffen, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen. Dies kann die Bereitstellung von Schulungen zu Diversität und Inklusion sowie die Schaffung eines sicheren und unterstützenden Arbeitsumfelds umfassen.
5. Bieten Sie Mitarbeitervorteile an
Arbeitgeber sollten Arbeitnehmerleistungen wie Krankenversicherung, bezahlte Freizeit und Altersvorsorge anbieten. Diese Leistungen können dazu beitragen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten sowie finanzielle Sicherheit zu bieten.
6. Geben Sie Anerkennung und Belohnungen
Arbeitgeber sollten Mitarbeiter anerkennen und belohnen, die weit über das hinausgehen. Dies kann Boni, Beförderungen und andere Formen der Anerkennung umfassen.
Abschluss
Die Great Resignation und die She-zession haben Arbeitgeber veranlasst, ihre Strategien zur Mitarbeiterbindung zu überdenken. Arbeitgeber müssen mehr tun, um Mitarbeiter zu halten, wie z. B. wettbewerbsfähige Gehälter, flexible Arbeitsregelungen und Karriereentwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Sie sollten auch eine Kultur der Inklusion und des Respekts schaffen und Mitarbeiterleistungen, Anerkennung und Belohnungen anbieten. Als Maja Angelou sagte: „Die Leute werden vergessen, was du gesagt hast, die Leute werden vergessen, was du getan hast, aber die Leute werden nie vergessen, wie du sie gefühlt hast.“ Durch die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, geschätzt und respektiert zu werden, und dazu beitragen, sie zu halten.
